Ruby的投資手記

在此傳授給大家二十三式對抗負能量，及改造性格的方法。 這些方法並不重要，最重要的，是你要有持之有恆的毅力，不斷去重複及演練。當我們生病時，會靠吃藥去解決，但對於負面情緒的初期，只要透過不斷去調節自己的心情，及演練以下的二十三式，我相信問題的根源，是絕對可以解決。 第一式，轉移視線。當你覺得自己的形勢是不利，或容易產生負面思維的話，在問題發生或思維滾動之前，你要跟自己說：「在任何情形之下，我是不會放棄，也不會退縮！」如果時間容許的話，便用我那個「騰籠換鳥」的方法，轉移視線，然後放入正面思維。 第二式，接受失敗。要使自己接受「失敗是人之常情」的道理。失敗就是未來成功的最大基石，接受失敗是一種學習，如果有未嘗過失敗的人，是因為他沒有嘗試。 第三式，現實一點。對自己的期望不要過高，要面對現實，因為沒有人是完美的，自己及他人也會犯錯，所以對其他人更不可有過高的期望。 第四式，沉默是金。當你發覺自己的情緒不太穩定，或不肯定自己的情緒是否穩定，你便不要做任何決定或回應，給自己少少時間去冷靜。 第五式，深呼吸。當問題發生時，請深呼吸，用上一式去冷靜自己。 第六式，語言的力量。在你說話，或文字的書寫中，請將一些字眼撇除，例如：「大鑊」、「大問題」，便變成「好好玩」、「好有挑戰」；「唔得」變成「凡事有可能」。你要將負面字眼，從你的腦中撇除，將之完全拋諸腦後。如果你能夠刻意地令自己不要說：「我不開心」、「死啦」、「大鑊」、「死得啦」、「大禍臨頭」、「弊家伙」、「死火」，「唉」等等的說話，還緊記一些給你靈感及動力的金句，那你已經成為一個正面思考的朋友。 第七式，行好點，穿好點。男士們，走路時應挺起胸膛，也要有神氣，表露氣宇軒昂，不可以低頭走路或寒背；女士們，你則要相信這個世界上，有許多人都會羨慕自己，因為你們都有一個健美的體魄，如果你還不認同自己，你便要學我一樣，不停做運動，或買1-2件自己認為穿得美麗又時尚的衣服，逼使自己為健美身形發奮向上。 第八式，交好朋友。人是群體動物，所謂「近朱者赤，近墨者黑」，彼此都會交叉感染，你與一些正向思維的人多點溝通，多點來往，你自然也會變得積極。 第九式，尋找信仰。宗教及信仰是人生逆境中最好的療劑，如果有適合自己的宗教(不是邪教) ，應該要多些參與，那裏你也會遇到許多正面思維的朋友。 第十式，注入正能量。嘗試每日找些時間去閱讀一些勵志的金句，或者看一些

1. 勤奮是沒有什麼東西可以代替的(洛克菲勒) 2. 成功只降臨在那些自覺會成功的人身上，而失敗總降臨在那些滿不在乎 任由自己自覺失敗的人身上(金克拉) 3. 別太實際，放聰明一點，你現今的判斷只不過是以過去為基礎，而若是你以過去為基礎來過人生，那你將不會快樂。(安東尼羅賓) 4. 不要把你所知道的事情當成理所當然，當你說；我早知道了，那只代表你是個新手；只有不斷的重複重複，再重複，才能成功。(安東尼羅賓) 5. 任何學位或是存款，都沒有賦予你特權來停止學習、獲取更多槓桿。(羅伯特 清崎) 6. 對宇宙來說 每個人都是平等的(並沒有哪個人比較有價值，每個人都是自己的第一名) 7. 成功與失敗的關鍵，絕不是環境，也不是際遇，而是你所抱持的信念。「信念，能挖掘出深藏在內心的無窮力量」(安東尼羅賓) 8. 不管你倒下多少次，只要你站起來，你就沒被擊敗。 9. 如果別人在你家裡到垃圾 你會把她們轟出去；如果有人對你的頭腦倒了思想的垃圾 你也得把這些垃圾掃出門去。(金克拉) 10. 人生取決於我們所做的決定，而非所遭遇的狀況(安東尼羅賓) 11. 愛迪生說「我才不會沮喪，因為每一次錯誤的嘗試都會把我往前更推進一步」 12. 那些被認為做不到的事，其實非不可能，害怕與無力感都是畫地自限，卻造成你的潛能無法發揮，終生成就有限。 (安東尼羅賓) 13. 聯想決定了你的快樂與痛苦，你遲遲未開始的事情，就是你與痛苦的聯想；你理性不想做的事，但是卻去做了，那是因為你有快樂的聯想。我們要做的事，不是正面思考，而是改變你的聯想。(安東尼羅賓) 14. 那些克服了生命障礙的人，之所以能扭轉人生逆境，憑藉的就是每天作出三天有威力的決定。 1 應該專注於那些事。 2 那些事具有何種意義。 3 到底要怎樣去做。 (安東尼羅賓) 15. 你的信念決定你做什麼事情、要問什麼問題，而矛盾的信念會使你裹足不前，所以要了解，你相信什麼是真的，那就是真的；你相信什麼是假的，那就是假的。(安東尼羅賓) 16. 把你不要的觀念連結巨大的痛苦，如此才能改變且停止，再用新的觀念取代。 (我太年輕而不能做什麼====> 年輕非常有活力，而可以做任何事) (安東尼羅賓)

拋棄技術分析　　專注公司投資 證券市場每日價格的波動是持續和毫無意義的，市場只不過是大眾各種心理的隨機反映。市場永遠是錯的，大眾永遠是錯的。人的天性決定了人是屬於社會性動物，他們的喜悅和恐懼往往驚人的一致，並相互感染和不斷強化，市場永遠在人們喜悅和恐懼的交替迴圈中達到波峰和冰谷、完成牛熊的轉換。市場的二八定律——永遠有80％投資者虧損的法則說明，成功的投資者永遠不要和人群站在一起。 我們不是先知，我們從不預測股指，指數的底和頂只有上帝才知道，故我們拋棄指數分析、量價分析。我們從不用個股圖形做為判斷投資的依據，圖形只是工具，個股曲線什麼也不反映，它只是大眾心理對公司每日看法的圖表化。從歷史曲線試圖引申出未來曲線走勢，本身是一件非常荒謬的事！我們也只贊成基本分析的一部分，我們認為有效市場理論的信徒越多越好－―正因為這樣一批人的存在，我們才能以理想的價格買到優秀的企業。 從長期衡量，企業的股價一定會反映企業的內在價值。時間是素質優秀企業的朋友，是低劣欺詐企業的敵人。我們所做的事情非常簡單，尋找在不同行業裏能在未來十年、二十年、三十年中存活下來，並且有比較高的成功確定性的企業。我們深信，如果擁有這些企業部分乃至全部的股權，我們的財富將隨著這些企業的高速成長而傲人。 與其說我們是證券分析專家，不如說我們是企業投資專家，我們專注於公司投資。 首先我們會挑選那些具有長期競爭優勢的企業，這些企業在今後二十年內仍有極大可能成為行業龍頭。我們用懷疑一切的眼光看待這些企業的報表和公告；我們拜訪他們的客戶、原材料供應商、電力供應商等等，並腳踏實地到市場中去調查這些企業的真實銷售情況；我們更要傾聽其競爭對手對他們的評價；從不同的側面收集這些企業的一切情況。在確信某家成長企業的情況真實可靠後，我們才致力與企業的管理層溝通，瞭解其管理層對該行業的看法以及對企業的規劃，瞭解管理層是否團結、是否正直誠實、是否是我們可以長期信賴的夥伴。 歸納一切定性的資料後，我們量化指標，輸入我們的企業價值評估體系，計算企業的內在價值。我們把企業的市場價格和內在價值加以比較，若市場價格遠低於內在價值，比如只有內在價值的一半或者更低――留有足夠多的安全空間時，我們才考慮投資。我們會長期跟蹤企業的一切情況，每一個季度，我們根據實際情況調整指標。 我們不輕易投資，我們擁有足夠的耐心等待理想的價格，就象潛伏在草叢中的獅子靜靜

保本為投資首要考慮。 切勿冒險。 建立個人投資哲學及思考框架。 不要抄襲別人投資模式，因人人背景實力及追求皆不盡相同。 切忌盲目投資，買入任何股票前，必先理解其公司運作、董事局作風、市場佔有率、 營運策略及行業前景等基礎條件。 切勿過於分散投資，忌心多。 學習避稅，切勿逃稅。 只投資自己理解項目。 制定個人投資標準，因沒有人是萬能，總有錯的時候，故要訂下止蝕策略。 努力鑽研及找尋別人未發現的投資項目。

林奇喜歡積少成多，即使是很少的利潤也不拒絕。林奇喜歡每天作一些小決定，而不是每年作幾個大決定。他覺得每天作一些小決定所發生的錯誤損失，要比一下子作幾個大決定所發生的錯誤損失少得多。 他認為市場有效率理論是荒唐的。 須鯨般的投資方式：須鯨先不加選擇地、快速地大量地吞食海洋生物，然後通過鯨須選擇很少的部分留下來，其餘的則排除出去。 林奇在看到投資機會時，也是先買一大批股票，然後經過研究，最終選擇一小部分股票繼續持有，其餘的則全部賣出。 “ 雞尾酒會 ”理論： 當某一股票市場一度看跌，而同時又無預期其會看漲時，縱使股市略有上升，人們也不願談論股票問題，我們稱這一時期為第一階段。 在這一階段，如果有人慢慢地走過來，問我從事何種職業，而我回答說“我從事共同基金的管理工作”，來人會客氣地點一下頭，然後扭頭離去。假如他沒有走，他會迅速地轉移話題，講凱爾特人玩的遊戲，即將到來的大選，或者乾脆說天氣。過一會兒，他會轉到牙科醫生那兒，說說牙床充血什麼的。 當有10個人都情願與牙醫聊聊牙齒保健，而不願與管理共同基金的人談股票時，股市就可能漲。 在第二階段，在我向搭訕者說明我的職業後，他可能會和我交談長一點，聊一點股票風險等。 人們仍不大願談股票，此間股市已從第一階段上漲了15％，但無人給予重視。 到了第三階段，股市已上漲了30％，這時多數的雞尾酒會參加者都會不理睬牙醫，整個晚會都圍著我轉。 不斷有喜形於色的人拉我到一邊，向我詢問該買什麼股票，就連那位牙醫也向我提出了同類問題，參加酒會的人都在某種股票上投入了錢，他們都興致勃勃地議論股市上已經出現的情況。 在第四階段，人們又圍在我身邊，這次是他們建議我應當買什麼股票，向我推薦三四種股票。隨後幾天，我在報紙上按圖索級，發現他們推薦的股票都已經漲過了。 當鄰居也建議我買什麼股票，而我也有意聽從時，正是股市已達到峰顛、下跌就要來臨的準確信號。” “雞尾酒會”理論並不是“放之四海而皆準”的理論，林奇也提醒人們對這種理論的態度應當是各取所需，切忌盲目迷信。

投資股票的第一原則：不要賠錢。 金錢並不是很重要的東西，至少它買不到健康與友情。 把每次投資的股票都當作一樁生意來做。 理智是投資股票最基本的要求。 風險來自於你不知道你在做什麼。 準備是最重要的，諾亞不是下雨之後才開始造方舟的。 短期而言，股市是一個投票機器，長期而言，股市是一個體重計。 如果股市可以用理論去有效分析，我早就變成路邊的流浪漢了。 如果你不斷的跟著風向轉，那你就不可能會發財。 假如這家公司表現得很好，它的股價絕對不會寂寞的。 要投資成功就要拚命閱讀，除了讀有興趣購入的公司資料外，也要閱讀其它競爭者的資料。 當那些好的企業突然受困於市場逆轉，股價不合理地下跌，就是大好的投資機會來臨了。

上市公司年報最後幾頁的數據最重要。 上市公司年報中找不到的數據是最最重要。 上市公司年報中找得到管理層千方百計不想你知道的數據是最最最重要。 公司的年報出現以下字眼——「Synergy」、「協同效應」、「一加一等於三」，立即沽。 公司名字出現「盈」字的股票碰不得。(當然盈富基金不算) 當上市公司的剪報厚度超過一吋，這股票可以沽。 上市公司主席擁有榮譽博士學位，而自稱為博士，我們忍不住笑之餘，不要忘記沽股票。 招股書最重要資料，是主席背景介紹，內容超過十行中文字，這間公司不可碰。 讀CEO訪問文章，我只看文中照片，留意CEO的大班枱上有沒有股票報價機。 一間上市公司最大詛咒是全部分析員一致看好。 這隻股票本來幾好，最衰管理層係賊。 「願景」值幾多錢？哪裡出售？ 我大聲不代表我惡，公司冇錢賺不代表公司不好。 市場上有些永遠冇錢賺的公司，它們特別懂得集資和花掉集來的資金。 全世界都有為過高股價自圓其說的行業。 假如李嘉誠報讀MBA課程，他現在企業王國的主要業務是生產玩具。

彼得林區,他是連續締造13年正報酬紀錄的基金經理人,累積報酬率高達2763%,他征服股海的策略,傳頌投資界。«今周刊»獨家專訪這位20世紀頂尖投資大師,現在,他用滿滿的實戰經驗,向台灣投資人大聲宣告:別管股災,放膽買好股! ¦訪談篇 獨家專訪彼得林區/別管股災,放膽買好股! 自從1990年辭去基金經理人職務之後,彼得林區低調生活,絕少接受媒體採訪,這次«今周刊»排除萬難,經過三個月約訪,終於獨家取得專訪他的機會,請他就當前全球經濟情勢提出觀察,同時也給投資人當下投資的建議。 「對於未來,我一向不做太多的猜測!」在全球經濟衰退疑慮重重之際,20世紀頂尖投資大師彼得林區認為,任何的短線猜測都沒有實質意義,如果把時間拉長,無論是經濟衰退或者產業景氣趨緩,終有回到正常軌道的時候。作為股市投資人,研究的重點不該是預測景氣,而是應放在研究基本面上。 在投資市場充滿不確定性的2008年,彼得林區給投資人中肯的建議。他說,市場瞬息萬變,誰也說不準。但是若能挑到具有潛力且股價便宜的個股,就該買進,然後靜待股價反映基本面。 至於股債應該如何選擇？彼得林區認為,當然是股優於債。依照他的投資邏輯,當下應該是:別管股災,放膽買好股。 對於擔心股市仍將繼續重挫的投資人,他更直截了當地說:「假使你很擔心市場的波動與變化,應該開個銀行帳戶,把錢存在銀行裡面就好,別開證券戶了。」 基本上,他認為,如果太過擔憂市場,就不會是個好投資人,因為你的進出動作總是顧慮太多。在市場上成功的關鍵,就是要能承受得起市場上的壞新聞與壞消息,市場下跌時反而可以找到機會,應該感到高興。 1977年,彼得林區不過是個基金界的小菜鳥,所掌管的富達麥哲倫基金,規模只有1800萬美元。1800萬美元,約合新台幣5.6億元,即使是以台股基金的標準來看,都還只能算是不太起眼的中小規模基金。 1990年,當他卸下經理人職務時,基金規模成長了776倍,達到140億美元。一度,他是全球最大股票型基金的經理人。 彼得林區沒有一戰暴富的傳奇事跡,也沒有發表過什麼一語成讖的驚人神準預言。基本上,如果不是把13年的基金操盤成績一次回顧個夠,你恐怕很難體會,他的地位能夠超越眾多赫赫有名的投資大師,名列«紐約時報»20世紀10大頂尖投資人的第2位,第1名是巴菲特。 在13年的基金操盤生涯中,彼得林區締造了連續13年正報酬、且連續13年超越股票型基金平

心若改變, 你的態度跟著改變 態度改變, 你的習慣跟著改變 習慣改變, 你的性格跟著改變 性格改變, 你的人生跟著改變. by 黃毅力

最近, 我看過黃毅力的書, 名叫CEO實戰手冊II. 其中說到當每個人順景的時候, 往住會高估自己的能力. 做事變得不夠謹慎, 容易疏忽, 犯錯的機會自然大增. 以下是強弱機危綜合分析法: 優勢(Strength) 面對競爭, 面對未來, 我有什麼優勢, 可以發揮? 劣勢(Weakness) 我有什麼弱項? 需要透過學習, 看書, 和前輩談天去惡補? 機會(Opportunities) 我的生意上, 有什麼潛質可以發展? 實力可以再加強? 有什麼商機開拓? 威脅(Threats) 在現今盛世情況之下, 不論資金, 營運, 人事, 自己及家人的健康方面, 有什麼潛在的風險? 其實, 這個分析法也可以應用在不同層面上, 不一定用於市場營銷方面. 以下是其他網站的解釋. http://www.sunwukong.cn/consulting/management_consulting,41156.aspx